Propuesta de mejora de procesos

Justifica el cambio con pruebas. Esta plantilla explica a las partes interesadas qué es lo que falla en el proceso actual, cómo sería la versión mejorada y cómo afectaría el cambio a la eficacia, el costo, la calidad o la experiencia del cliente. Incluye el análisis del estado actual, las conclusiones sobre la causa raíz, la solución propuesta, el plan de implementación y el retorno de la inversión previsto para que tu propuesta responda a todas las preguntas que pueda plantearse un responsable de la toma de decisiones. Aborda los riesgos y la gestión del cambio desde el principio para generar confianza en que la mejora es factible.