Retrospectiva del equipo
El ritual que hace grandes a los buenos equipos. Esta plantilla crea un espacio honesto y estructurado para hablar de lo que ha funcionado, lo que no y lo que el equipo desea cambiar en el futuro. Deja atrás los comentarios superficiales del tipo "todo ha ido bien" con indicaciones que fomentan la especificidad y la seguridad psicológica. Aborda los logros que vale la pena celebrar, las fricciones que vale la pena resolver y los compromisos que vale la pena asumir. Luego asigna tareas de seguimiento para que los comentarios realmente generen cambios. Si se hacen de forma coherente, las retrospectivas generan confianza, revelan puntos ciegos y crean un ritmo de mejora continua que se potencia con el tiempo.
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Cada presentación empieza con una gran base
Evita empezar desde cero. Usa una plantilla que se adapte a tu objetivo y hazla tuya en segundos.
