Agenda für die Teambesprechung

Meetings, bei denen alle Beteiligten am Ende wissen, was gerade besprochen wurde und was als Nächstes zu tun ist. Diese Vorlage legt Ziele fest, verfolgt den Fortschritt, hält Entscheidungen fest und sorgt für Fortschritte, damit Sie in 30 Minuten tatsächlich etwas bewirken. Nehmen Sie neben den Schwerpunktthemen auch wiederkehrende Aspekte wie Erfolge und Hindernisse auf und planen Sie Zeit für Entscheidungen ein, die während des Meetings getroffen werden müssen und nicht nachträglich über Slack. Mit einer strukturierten Tagesordnung können Sie am einfachsten verschwendete Kalenderzeit in gemeinsame Motivation verwandeln. Sie löst zwar nicht jedes Problem bei Meetings, beseitigt jedoch das schlimmste: das Verlassen des Raums mit der Frage, was der Sinn des Meetings war.