Le scadenze non si gestiscono da sole e nemmeno l'allineamento tra i team. Questo modello mappa le attività, le milestone e le dipendenze in un'unica vista che evita le conversazioni del tipo "aspetta, pensavo fosse già stato fatto" e "nessuno mi ha detto di questa modifica". Definite l'intero ciclo di vita del progetto con un livello di dettaglio sufficiente per essere attuabile e una struttura sufficiente per essere mantenibile. Includete la proprietà, gli indicatori di stato e le tappe successive, in modo che chiunque possa guardare la timeline e capire immediatamente a che punto è la situazione. Quando tutto il team può vedere il piano e si fida della sua attualità, può effettivamente seguirlo.
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