Proposta di miglioramento dei processi

Sostenete il cambiamento con le prove. Questo modello illustra agli stakeholder cosa non funziona nel processo attuale, come si presenta la versione migliorata e come il cambiamento avrà un impatto sull'efficienza, sui costi, sulla qualità o sull'esperienza del cliente. Includete l'analisi dello stato attuale, i risultati delle cause principali, la soluzione proposta, il piano di implementazione e il ROI previsto, in modo che la vostra proposta risponda a tutte le domande di un decisore. Affrontate i rischi e la gestione del cambiamento in anticipo per creare fiducia nel fatto che il miglioramento sia realizzabile.