Iniziate ogni impegno con l'allineamento. Questo modello riunisce i team intorno a obiettivi condivisi, ruoli definiti, norme di comunicazione e una chiara tempistica fin dal primo giorno. In questo modo si evita l'imbarazzo delle prime settimane in cui ci si chiede "chi fa cosa?" e si passa subito a una collaborazione produttiva. Definite l'ambito, i criteri di successo, le tappe fondamentali e i percorsi di escalation, in modo che entrambe le parti sappiano cosa si intende per buono e come arrivarci. Un kickoff forte dà il tono a tutto ciò che segue, quindi vale la pena di farlo bene.
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