Valori aziendali

I valori che vivono su un poster non formano una cultura. Questo modello vi aiuta ad articolare ciò che il vostro team sostiene e perché è importante, in un linguaggio che si collega al lavoro quotidiano. Andate oltre le aspirazioni generiche per definire i comportamenti specifici, i compromessi e gli impegni che rendono reali i vostri valori. Mostrate come ogni valore si manifesta nella pratica: come guida le assunzioni, come modella il processo decisionale, come si manifesta quando le cose si fanno difficili. Quando i valori sono specifici e vissuti, diventano il sistema operativo per tutto ciò che la vostra cultura produce. In questo modo passano da una presentazione a un'identità condivisa.