Cadre des priorités stratégiques

Si votre liste de priorités comporte quinze éléments, c’est que vous n’avez pas encore de priorités. Ce modèle vous aide à fédérer les services de votre entreprise autour de trois à cinq objectifs essentiels : définissez des critères de réussite clairs, des cadres de prise de décision et des structures de communication qui garantissent une bonne gestion. Parcourez le processus de sélection des priorités, d’allocation des ressources et de mise en place de la structure décisionnelle qui transforme la stratégie en actions. Prévoyez des mécanismes pour refuser les projets non pertinents, car prioriser, c’est autant ce que l’on abandonne que ce que l’on entreprend.