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Présentez vos propositions avec clarté et professionnalisme. Présentations, documents, publications sociales et sites web : créez du contenu de qualité, sans aucune compétence en design.
Qu'aimeriez-vous créer aujourd'hui ?
Après avoir testé l'ensemble des outils disponibles sur le marché, notre choix s'est porté sur Gamma. C'est le parfait équilibre entre liberté de création et rapidité.
Jeff Shuck
Fondateur et responsable principal, Plenty
Avant Gamma, mes présentations manquaient de l'impact que je recherchais. Avec Gamma, je choisis facilement mes mises en page optimisées et mes thèmes favoris. Je gagne un temps précieux et le résultat final est toujours à la hauteur de mes attentes.
Laurence Yang
Fondateur et consultant principal, Philancea Network
Gamma a révolutionné notre façon de créer des propositions à fort impact. Cette solution réunit la vision d'un stratège et le sens de l'esthétique d'un graphiste, dans un seul et même outil.
Stacie Sussman
Directrice financière, RevUp Advisory
Je me sers de Gamma au quotidien pour créer toutes mes présentations, qu'il s'agisse de lettres de vente vidéo, de pages web ou de supports commerciaux. Je n'ai jamais utilisé un outil aussi simple pour concevoir et partager une présentation rapidement.
Dean Fiacco
Fondateur, Beanstalk Consulting
Présentez votre expertise sous son meilleur jour avec des présentations percutantes, des propositions claires et des livrables de qualité. Grâce à ses mises en page optimisées et à ses thèmes personnalisés, Gamma s'occupe du design pendant que vous vous concentrez sur l'essentiel.
Partagez en toute confiance vos documents personnalisés avec vos clients, envoyez des mises à jour dynamiques à vos parties prenantes et gardez un contrôle total sur qui peut y accéder. Un simple clic suffit pour actualiser les contenus en temps réel.
Fini le syndrome de la page blanche. L'IA de Gamma vous aide à générer, adapter ou transformer vos contenus et à créer des visuels percutant en un seul clic.
Intégrez facilement tous types de contenus multimédias : vidéos YouTube, tableaux Google Sheets ou Amplitude, études de cas au format PDF, sites web et bien plus encore.
Collaborez facilement, où que se trouvent vos équipes. Centralisez les retours clients en temps réel, gardez une maîtrise parfaite des versions, et dites adieu aux e-mails en cascade et aux fichiers contradictoires.
Centralisez vos documents clients, vos modèles de propositions et vos livrables dans un espace sécurisé. Suivez l'activité de vos contenus et gardez une visibilité complète sur leur utilisation.
Concevez un plan d’optimisation d’essai clinique pour l’étude de phase III en oncologie d'une entreprise de biotechnologie : difficultés de recrutement actuelles (12 centres, 60 % de l’objectif), critères de sélection des centres, stratégie de recrutement des patients, outils numériques pour réduire les abandons, accélération du calendrier et économies projetées de 2 millions d’euros.
Créez une analyse de risques pour l’agrandissement d’un restaurant en comparant les pénuries de main-d’œuvre (probable/impact élevé) et les problèmes de fournisseurs (improbable/impact élevé)
Créez une étude de faisabilité de marché pour un projet mixte de 200 unités dans le centre-ville de Lyon : analyse démographique, projets comparables, projections de la demande, taux d’absorption, coûts de construction, options de financement, calendrier et TRI attendu de 18 %
Élaborez une stratégie d'expérience client pour le directeur marketing de votre chaîne d’hôtels : parcours client avec points faibles (enregistrement lent), thèmes des commentaires clients, maturité de l’expérience client (niveau 2 sur 5), améliorations, technologies nécessaires et augmentation du NPS de 45 à 65.
Créez une stratégie de lancement pharmaceutique pour un nouveau médicament contre le diabète : paysage du marché (trois concurrents établis), segments de prescripteurs cibles (endocrinologues, médecins généralistes), plan d’accès aux payeurs, dimensionnement de la force de vente (120 représentants), programme de formation médicale, calendrier de lancement et prévisions de revenus pour la première année (74 millions d’euros)
Présentez le conseil en ressources humaines en trois parties : Essentiel (conformité), Croissance (stratégie des talents), Partenaire (leadership intégré)
Créez une présentation de diligence raisonnable pour votre comité d’investissement évaluant une acquisition fintech : leur modèle économique, position sur le marché (numéro 3 dans les paiements), finances, infrastructure technologique, équipe de direction, synergies, risques et valorisation de 43,5 millions de dollars
Élaborez une présentation de découverte pour un client du secteur manufacturier afin de déterminer si les retards sur la chaîne d’approvisionnement sont dus à des problèmes de processus ou de capacité.
Concevez un plan d’optimisation d’essai clinique pour l’étude de phase III en oncologie d'une entreprise de biotechnologie : difficultés de recrutement actuelles (12 centres, 60 % de l’objectif), critères de sélection des centres, stratégie de recrutement des patients, outils numériques pour réduire les abandons, accélération du calendrier et économies projetées de 2 millions d’euros.
Créez une analyse de risques pour l’agrandissement d’un restaurant en comparant les pénuries de main-d’œuvre (probable/impact élevé) et les problèmes de fournisseurs (improbable/impact élevé)
Créez une étude de faisabilité de marché pour un projet mixte de 200 unités dans le centre-ville de Lyon : analyse démographique, projets comparables, projections de la demande, taux d’absorption, coûts de construction, options de financement, calendrier et TRI attendu de 18 %
Élaborez une stratégie d'expérience client pour le directeur marketing de votre chaîne d’hôtels : parcours client avec points faibles (enregistrement lent), thèmes des commentaires clients, maturité de l’expérience client (niveau 2 sur 5), améliorations, technologies nécessaires et augmentation du NPS de 45 à 65.
Créez une stratégie de lancement pharmaceutique pour un nouveau médicament contre le diabète : paysage du marché (trois concurrents établis), segments de prescripteurs cibles (endocrinologues, médecins généralistes), plan d’accès aux payeurs, dimensionnement de la force de vente (120 représentants), programme de formation médicale, calendrier de lancement et prévisions de revenus pour la première année (74 millions d’euros)
Présentez le conseil en ressources humaines en trois parties : Essentiel (conformité), Croissance (stratégie des talents), Partenaire (leadership intégré)
Créez une présentation de diligence raisonnable pour votre comité d’investissement évaluant une acquisition fintech : leur modèle économique, position sur le marché (numéro 3 dans les paiements), finances, infrastructure technologique, équipe de direction, synergies, risques et valorisation de 43,5 millions de dollars
Élaborez une présentation de découverte pour un client du secteur manufacturier afin de déterminer si les retards sur la chaîne d’approvisionnement sont dus à des problèmes de processus ou de capacité.
