Calendrier de projet

Les échéances ne se gèrent pas d’elles-mêmes et l’alignement inter-équipes non plus. Ce modèle centralise les tâches, les jalons et les dépendances dans un document unique, évitant ainsi les discussions du type « Attendez, je croyais que c’était terminé » ou « Personne ne m’a prévenu de ce changement ». Décrivez l’intégralité du cycle de vie de votre projet de manière suffisamment détaillée pour être exploitable et suffisamment structurée pour être maintenable. Mentionnez les responsables, les indicateurs d’état et les jalons à venir afin que chacun puisse consulter le calendrier et comprendre immédiatement l’avancement du projet. Lorsque toute votre équipe a accès au plan et est certaine de sa mise à jour, elle peut réellement le suivre.