Những ý tưởng tốt đẹp đến với vũ trụ như thế nào
Bắt đầu miễn phí
Dễ dàng trình bày đề xuất chiến thắng của bạn. Bài thuyết trình, tài liệu, bài đăng trên mạng xã hội và trang web đẹp mắt — không cần kỹ năng thiết kế.
Hôm nay bạn muốn tạo ra điều gì?
Gần đây tôi đã dành quá nhiều thời gian để thử tất cả các công cụ hiện có… Gamma là lựa chọn của chúng tôi. Bạn đã tạo ra sự cân bằng hoàn hảo giữa khả năng tùy chỉnh và quy trình làm việc nhanh chóng .
Jeff Shuck
Người sáng lập và Hiệu trưởng, Plenty
Trước khi dùng Gamma, tôi chưa bao giờ có thể làm cho bài thuyết trình của mình trông đẹp mắt. Với Gamma, tôi có thể chọn và sử dụng lại các chủ đề yêu thích cùng các bố cục thông minh. Nó giúp tôi tiết kiệm rất nhiều thời gian, và sản phẩm cuối cùng luôn trông thật tuyệt vời.
Laurence Dương
Người sáng lập và cố vấn chính, Philancea Network
Gamma đã cách mạng hóa cách chúng ta tạo ra các đề xuất có tác động cao. Giống như có nhà thiết kế và chiến lược gia hàng đầu trong cùng một công cụ
Stacie Sussman
CRO, Tư vấn RevUp
Tôi luôn sử dụng Gamma để giúp tôi tạo các bài thuyết trình cho thư bán hàng bằng video, trang web cũng như các tài liệu bán hàng mà chúng tôi sử dụng hàng ngày. Chưa bao giờ việc tạo bài thuyết trình một cách nhanh chóng, dễ dàng và chia sẻ với mọi người lại dễ dàng đến thế .
Trưởng khoa Fiacco
Người sáng lập, Beanstalk Consulting
Sử dụng bố cục thông minh và chủ đề tùy chỉnh để biến chuyên môn của bạn thành những bài thuyết trình khách hàng trau chuốt, đề xuất chuyên nghiệp và sản phẩm chi tiết. Hãy để chuyên môn của bạn tỏa sáng trong khi Gamma lo phần định dạng.
Chia sẻ tài liệu an toàn, có thương hiệu với khách hàng, trình bày các cập nhật động cho các bên liên quan và duy trì toàn quyền kiểm soát việc ai được xem nội dung gì. Chỉ cần một cú nhấp chuột, bạn sẽ nhận được các cập nhật theo thời gian thực khi cần.
Sử dụng AI của Gamma để tạo, chỉnh sửa hoặc định dạng lại nội dung của bạn — hoặc tạo hình ảnh AI tuyệt đẹp — tất cả chỉ bằng một cú nhấp chuột.
Tích hợp liền mạch mọi loại nội dung đa phương tiện: video YouTube, Google Trang tính, bảng Amplitude, nghiên cứu tình huống PDF, trang web, v.v.
Làm việc với các bên liên quan ở nhiều địa điểm, kết hợp phản hồi của khách hàng ngay lập tức và duy trì kiểm soát phiên bản hoàn hảo — không còn phải tìm kiếm trong chuỗi email hoặc hợp nhất các tệp xung đột nữa.
Lưu trữ tất cả tài liệu khách hàng, mẫu đề xuất và kết quả dự án ở một nơi an toàn. Theo dõi mức độ tương tác và biết chính xác cách tài liệu của bạn đang được sử dụng.
Thiết kế kế hoạch tối ưu hóa thử nghiệm lâm sàng cho nghiên cứu ung thư Giai đoạn III của một công ty công nghệ sinh học: những thách thức hiện tại về tuyển sinh (12 địa điểm, đạt 60% mục tiêu), tiêu chí lựa chọn địa điểm, chiến lược tuyển dụng bệnh nhân, công cụ kỹ thuật số để giảm tỷ lệ bỏ cuộc, đẩy nhanh tiến độ và dự kiến tiết kiệm 2 triệu đô la
Xây dựng phân tích rủi ro cho việc mở rộng nhà hàng bằng cách vạch ra tình trạng thiếu hụt lao động (có khả năng xảy ra/tác động cao) so với các vấn đề về nhà cung cấp (không có khả năng xảy ra/tác động cao)
Xây dựng nghiên cứu khả thi thị trường cho dự án phát triển hỗn hợp 200 căn hộ tại trung tâm thành phố Austin: phân tích nhân khẩu học, các dự án tương tự, dự báo nhu cầu, tỷ lệ hấp thụ, chi phí xây dựng, các lựa chọn tài chính, mốc thời gian và IRR dự kiến là 18%.
Tạo chiến lược trải nghiệm khách hàng cho CMO của chuỗi khách sạn của bạn: bản đồ hành trình với các điểm khó khăn (thủ tục nhận phòng chậm), chủ đề phản hồi của khách, mức độ trưởng thành của CX (mức 2 trong số 5), cải tiến, công nghệ cần thiết và nâng NPS từ 45 lên 65
Xây dựng chiến lược ra mắt dược phẩm cho một loại thuốc trị tiểu đường mới: bối cảnh thị trường (3 đối thủ cạnh tranh đã có tên tuổi), phân khúc người kê đơn mục tiêu (bác sĩ nội tiết, bác sĩ chăm sóc chính), kế hoạch tiếp cận người trả tiền, quy mô lực lượng bán hàng (120 đại diện), chương trình giáo dục y tế, mốc thời gian ra mắt và dự báo doanh thu năm 1 (85 triệu đô la)
Tư vấn nhân sự hiện tại theo ba cấp độ: Thiết yếu (tuân thủ), Tăng trưởng (chiến lược nhân tài), Đối tác (lãnh đạo nhúng)
Xây dựng bài thuyết trình thẩm định cho ủy ban đầu tư của bạn để đánh giá việc mua lại công ty công nghệ tài chính: mô hình kinh doanh, vị thế trên thị trường (#3 về thanh toán), tài chính, công nghệ, đội ngũ quản lý, sức mạnh tổng hợp, rủi ro và định giá 50 triệu đô la
Xây dựng bài thuyết trình khám phá cho khách hàng sản xuất để phân loại xem sự chậm trễ trong chuỗi cung ứng là do vấn đề quy trình hay vấn đề năng lực
Thiết kế kế hoạch tối ưu hóa thử nghiệm lâm sàng cho nghiên cứu ung thư Giai đoạn III của một công ty công nghệ sinh học: những thách thức hiện tại về tuyển sinh (12 địa điểm, đạt 60% mục tiêu), tiêu chí lựa chọn địa điểm, chiến lược tuyển dụng bệnh nhân, công cụ kỹ thuật số để giảm tỷ lệ bỏ cuộc, đẩy nhanh tiến độ và dự kiến tiết kiệm 2 triệu đô la
Xây dựng phân tích rủi ro cho việc mở rộng nhà hàng bằng cách vạch ra tình trạng thiếu hụt lao động (có khả năng xảy ra/tác động cao) so với các vấn đề về nhà cung cấp (không có khả năng xảy ra/tác động cao)
Xây dựng nghiên cứu khả thi thị trường cho dự án phát triển hỗn hợp 200 căn hộ tại trung tâm thành phố Austin: phân tích nhân khẩu học, các dự án tương tự, dự báo nhu cầu, tỷ lệ hấp thụ, chi phí xây dựng, các lựa chọn tài chính, mốc thời gian và IRR dự kiến là 18%.
Tạo chiến lược trải nghiệm khách hàng cho CMO của chuỗi khách sạn của bạn: bản đồ hành trình với các điểm khó khăn (thủ tục nhận phòng chậm), chủ đề phản hồi của khách, mức độ trưởng thành của CX (mức 2 trong số 5), cải tiến, công nghệ cần thiết và nâng NPS từ 45 lên 65
Xây dựng chiến lược ra mắt dược phẩm cho một loại thuốc trị tiểu đường mới: bối cảnh thị trường (3 đối thủ cạnh tranh đã có tên tuổi), phân khúc người kê đơn mục tiêu (bác sĩ nội tiết, bác sĩ chăm sóc chính), kế hoạch tiếp cận người trả tiền, quy mô lực lượng bán hàng (120 đại diện), chương trình giáo dục y tế, mốc thời gian ra mắt và dự báo doanh thu năm 1 (85 triệu đô la)
Tư vấn nhân sự hiện tại theo ba cấp độ: Thiết yếu (tuân thủ), Tăng trưởng (chiến lược nhân tài), Đối tác (lãnh đạo nhúng)
Xây dựng bài thuyết trình thẩm định cho ủy ban đầu tư của bạn để đánh giá việc mua lại công ty công nghệ tài chính: mô hình kinh doanh, vị thế trên thị trường (#3 về thanh toán), tài chính, công nghệ, đội ngũ quản lý, sức mạnh tổng hợp, rủi ro và định giá 50 triệu đô la
Xây dựng bài thuyết trình khám phá cho khách hàng sản xuất để phân loại xem sự chậm trễ trong chuỗi cung ứng là do vấn đề quy trình hay vấn đề năng lực
