Wenn Ihre Prioritätenliste fünfzehn Punkte umfasst, haben Sie noch keine Prioritäten. Diese Vorlage unterstützt Sie dabei, für Ihr Unternehmen drei bis fünf wirklich wichtige Ziele festzulegen: mit klaren Erfolgskriterien, Entscheidungsrahmen und Kommunikationsstrukturen, die die Umsetzung auf Kurs halten. Durchlaufen Sie den Prozess der Prioritätenauswahl, der Ressourcenabstimmung und des Aufbaus einer Entscheidungsstruktur, die Ihre Strategie in die Tat umsetzt. Schließen Sie Rahmenbedingungen ein, um Dinge abzulehnen, die nicht infrage kommen. Denn Priorisieren heißt nicht nur loslegen, sondern auch konsequent loslassen.
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