Performans İnceleme Çerçevesi

Performans değerlendirmeleri acı verici olmak zorunda değildir ve performansa dayalı olmak zorunda da değildir. Bu çerçeve, adil olmak için yeterli yapı ve insani olmak için yeterli esneklikle bireysel gelişimi ekip hedeflerine bağlayan anlamlı konuşmalar yaratır. Başarıları, gelişim alanlarını ve ileriye dönük hedefleri bir onay kutusu alıştırması gibi değil, gerçek bir diyalog gibi hissettirecek şekilde gözden geçirin. Her iki tarafın da hazırlıklı gelmesi için öz değerlendirme istemlerini, yönetici değerlendirme kriterlerini ve uyumlu hedef belirlemeyi dahil edin. Geri bildirimin gerçekten gelişimi desteklediği, takdirin gerçek olduğu ve insanların konuşmadan sönük değil motive olarak ayrıldığı bir değerlendirme süreci oluşturun. Doğru yapılan değerlendirmeler, sahip olduğunuz en iyi elde tutma araçlarından biridir.