Kerangka Kerja Penetapan Tujuan

Tujuan membutuhkan struktur untuk menjadi hasil. Kerangka kerja ini mengubah aspirasi yang longgar menjadi hasil yang terukur dengan pemilik yang jelas, jadwal yang nyata, dan akuntabilitas bawaan yang membuat segala sesuatunya terus berjalan. Telusuri proses mendefinisikan seperti apa kesuksesan itu di setiap level: organisasi, tim, dan individu, dan hubungkan setiap tujuan dengan metrik yang akan membuktikan apakah Anda berhasil mencapainya. Pastikan semua orang bergerak ke arah yang sama, dan buatlah siklus peninjauan rutin agar tujuan tetap hidup sepanjang tahun. Ketika tujuan-tujuan itu spesifik, dibagikan, dan terlihat, tim akan bergerak lebih cepat.