Redirection écologique de votre entreprise grâce aux designs

Agile Grenoble

Par Albane Veyron & Fabrice Liut

hello 🖖

Fabrice Liut

design systémique & régénératif

J'accompagne les leaders du conseil & du design dans la transformation des projets de leur clients, vers le régénératif.

Albane Veyron

Coach agile & coach professionnelle

J'accompagne les entreprises dans le domaine de l'agilité et de leurs transformations ainsi que les particuliers dans l'atteinte de leurs objectifs en soutenant l'élaboration de leurs propres solutions.

plan de l'intervention

  • redirection écologique, ça veut dire quoi?
  • l'entreprise régénérative comme réponse possible à cette redirection
  • présentation des designs pour activer l'entreprise régénérative
  • initier cette redirection à votre échelle & en pratique
  • redirection écologique

    les problématiques et enjeux écologiques du moment

    90% de la production de l'énergie mondiale vient de ressources fossiles

    +2° Qu'est-ce que ça change concrètement ?

    Source

    +2° Qu'est-ce que ça change concrètement ?

    🥵 Vagues de chaleur

    💧 Manque d'eau (sécheresse, pénurie, nourriture …)

    🔥 Hausse des incendies

    🧊 Fonte des glaces et montées des eaux (+20 cm du niveau des mers depuis 1900)

    🌡️ Augmentation de la température des océans (phénomènes météo, biodiversité …)

    ☠️ Augmentation du risque de maladies

    Egalement, des conséquences économiques, et sociales qui creusent les inégalités.

    Nous avons tous et toutes le pouvoir d'agir

    💪 En changeant en profondeur le fonctionnement de nos entreprises

    Qu'est-ce que la "redirection écologique" ?

    "La redirection écologique est un cadre, à la fois conceptuel et opérationnel, destiné à faire tenir les organisations publiques et privées, ainsi que les infrastructures et instruments de gestion qui les soutiennent dans les limites planétaires"

    - landivar et al. 2021

    Les limites planétaires sont les seuils que l'humanité ne devrait pas dépasser pour ne pas compromettre les conditions favorables dans lesquelles elle a pu se développer et pour pouvoir durablement vivre dans un écosystème sûr.

  • source Nature
  • Pourquoi choisir "redirection écologique"?

    Transition écologique : Volonté d'embarquer tout le monde dans un consensus

    Redirection écologique : Aller plus loin via une transformation concrète des infrastructures et modèles socio-économiques

    l'entreprise régénérative comme réponse possible à cette redirection

    de l'entreprise à l'entreprise régénérative

    régénératif by designs

    Le design régénératif porte une approche systémique pour créer des systèmes résilients et équitables qui intègrent les besoins de la société à l'intégrité de la nature.

  • Pour créer des systèmes qui restaurent, renouvellent ou revitalisent leurs propres sources d'énergie et de matériaux
  • Les designers utilisent la pensée systémique, les principes de conception de la permaculture appliqués et les processus de développement de communautés pour concevoir des systèmes humains et écologiques.

    L'émergence du design régénératif est influencée par les approches comme la bio-inspiration, le biophilic design, l'économie écologique & régénérative ou encore l'économie circulaire

    Les designs

    Design thinking

    Du problème jusqu'au prototype de solution

    méthodes et outils de conception coopérative éprouvés permettant de passer d'un problème ou besoin bien identifié à une solution prototype et de la pousser en phase de test pour itérer rapidement.

    Empathie - Définir - Imaginer - Prototyper - Tester

    Projet exemple, Le labo des possibles

    Imagin'Grenoble

    Venez découvrir la montagne autrement

    Design Sprint

    Prototyper et tester en 5 jours max

    recette de travail coopératif design sur 3 à 5 jours. Elle permet, en partant d'un challenge ou problématique bien définie de construire et d'aller jusqu'aux tests de solutions en seulement 5 jours.

    📆 Structure d'un Design Sprint

    Source

    Projet exemple, Character

    comment détecter et surtout bien lancer des projets à impact ?

  • un Design sprint pour initier une sélection de projets
  • des itérations également en Design Sprint pour réorienter et faire évoluer le projet en l'adaptant aux changements de contextes etc…
  • Bend - projet accompagné & financé

    Design Fiction

    Imaginez en groupe votre futur pour faciliter la co-construction dans le présent.

    pour prioriser les projets dans le présent, il faut déjà savoir quel futur on veut voir exister. A partir d'une création fictive d'un futur souhaité, il est possible de retracer le retour au présent et toutes les étapes à mettre en œuvre en cours de route. Ainsi, il est possible de déterminer les premières actions à mettre en œuvre aujourd'hui pour aller dans la direction du futur que l'on souhaite voir advenir.

    Projet exemple, Bosch Rexroth, plan d'action 2030

    workshop CODIR

  • Comment imaginer notre entreprise en 2030?
  • Comment penser et structurer les étapes pour atteindre cet imaginaire souhaité ?
  • quels sont les futures auxquels nous ne voulons pas participer ?
  • Design systémique

    Modéliser et travailler sur des systèmes complexes

    Pour résoudre des problèmes complexes (wicked problem), il est très utile de les dessiner et ainsi les visualiser sous forme de systèmes. Cette carte devient le support d'une étude impliquant tous les acteurs et experts nécessaires pour faire face à la complexité.

    Projet exemple, approche territoriale avec "une grosse entreprise de l'énergie"

    Accompagnement d'expérimentation sur 6 mois puis 2 ans

  • explorer et détecter les territoires compatibles
  • tisser les liens avec les acteurs du territoire - initier les coopérations
  • animer une communauté d'acteurs au service des intérêts du territoire
  • Community design

    Mettre en place le système de base pour activer une communauté

    Que ce soit pour vendre un produit ou un service ou pour lancer un mouvement, il est nécessaire de créer une communauté autour de votre dynamique. Pour cela, il faut penser aux fondations et construire le système sur lequel tout va reposer.

    Projet exemple, Archipel Kyosei

    initiation, structuration & évolution d'un écosystème de communautés

  • faire émerger et écrire l'intention commune
  • mettre en place les bases de la gouvernance
  • mettre en place la dynamique quotidienne (rituels, outils, mode projet, etc…)
  • il existe bien d'autres designs encore…

    #designresearch #problemframing #UXdesign #circulardesign #businessdesign…

    et d'autres outils, méthodes et approches complémentaires qui peuvent être régénératives aussi comme… l'agilité 🎉, le lean, l'effectuation … vous en voyez d'autres?

    les "designs" sont des approches et ressources permettant d'activer cette redirection et même si ce ne sont pas les seuls, ils sont dans leur coeur régénératifs.

    utilisateur au centre > organisation au centre > pas de centre, tout est lié et intégré.

    Cela dit,sans se dire "designer" tout le monde porte des actions de designs au quotidien… chaque membre d'une organisation participe à tout moment à la co-évolution de ce système.

    initier cette redirection à votre échelle & en pratique

    vous êtes collaborateur.trice interne

    Product owner, manager, CEO?

    vos premiers pas

  • Identifier l'axe sur lequel vous souhaitez agir vis à vis de l'activité de votre entreprise
  • vous connectez avec d'autres internes qui ont la même intention que vous
  • modéliser le système de votre organisation pour mieux la comprendre (system mapping) et définissez votre fonctionnement
  • si possible, vous connectez avec des accompagnants externes qui ont la même intention que vous
  • faire rentrer des interventions externes "par petites touches" mais adaptées à la culture et aux besoins de votre organisation
  • partager vos réalisations le plus largement possible pour obtenir des sponsors et aller plus loin
  • vous êtes dans une entreprise type ESN

    vous êtes consultant.e, dev, manager?

    vos premiers pas

  • Prendre du recul sur l'impact de l'activité de votre entreprise
  • Determiner un axe sur lequel vous souhaitez agir
  • Trouver des allie.e.s idéalement de différents niveaux hiérarchiques pour former votre team et obtenir un temps dédié ou encore mieux un code d'imputation
  • Trouver en interne des personnes en capacité de soutenir une démarche de Design Sprint, Design Thinking ou autre
  • Ensuite, c'est le moment de faire du bruit pour éveiller l'intérêt du plus de personnes possible en interne afin de déployer les idées innovantes et impactantes que vous aurez faites émerger
  • vous êtes un accompagnant.e externe

    coach agile, designer, facilitateur, consultant?

    Vos premiers pas

  • vous connectez avec des internes qui ont la même intention que vous
  • vous connectez avec d'autres externes qui ont la même intention que vous
  • ensemble fournir les ressources et aides nécessaires aux internes pour qu'ils puissent bouger les lignes de l'intérieur
  • aider les internes à lever les barrières de décisions et des budgets pour vos interventions
  • intervenir avec les internes en cohérence avec les besoins et la culture de l'organisation
  • ouverture pour la suite

    chacun et chacune est un point de départ "local" d'une redirection écologique possible - il ne faut pas attendre que ça vienne d'en haut ou que ce soit massif.

    les changements systémiques sont décentralisés et viennent de répercutions qui se font à toutes les échelles.

    une réelle redirection peut passer par une transformation des entreprises en entreprises régénératives - et grâce à vous, et aux designs, c'est possible dès lundi prochain!

    let's change reality together!

    Bibliothèque & ressources

    designing regenerative cultures

    Daniel Christian Wahl

    book + un MOOC en cours + communauté en émergence à rejoindre

    Sprint
    How to solve big problems and new ideas in just five days

    Jake Knapp

    Le livre + les ressources en ligne pour lancer votre Design Sprint en présentiel ou remote

    Du côté de Fabrice

  • une newsletter sur liut.substack.com
  • un compte twitter @slaapme
  • un site internet liut.me
  • Du côté de Albane

  • un compte Linkedin
  • Un compte Instagram @albane_veyron
  • questions & feedback

    et vous, qu'êtes-vous en train de tenter qui va dans le sens de l'entreprise régénérative? des leviers à partager?

    qu'est-ce qui coince? des obstacles à partager?

    merci…beaucoup! 👏

    on travaille à régénérer nos organisations ensemble?

    liut.me - me contacter

    Albane Fagot (LinkedIn)