L'IA transforme déjà vos métiers, vos clients, vos concurrents
Vos équipes expérimentent… souvent sans cadre
Le dirigeant doit incarner une vision claire et éthique
« L'IA ne va pas remplacer les collaborateurs, mais ceux qui l'utilisent remplaceront ceux qui ne le font pas. »
Vos enjeux : notre réponse
Démystifier l'IA
Sensibiliser les dirigeants aux opportunités offertes par l'intelligence artificielle
Évaluer la maturité
Analyser les besoins spécifiques et la maturité IA de votre entreprise
Élaborer un plan d'action
Développer une feuille de route structurée et opérationnelle
Accompagner vos équipes
Faciliter l'intégration des outils IA par les collaborateurs. Former
Définir une stratégie durable
Aligner l'utilisation de l'IA avec les objectifs business et RH de l'entreprise
Une approche pédagogique et stratégique Un cadre clair et un diagnostic de maturité IA Des formations opérationnelles adaptées à vos métiers
Accompagnement opérationnel avec Co-construction
Objectif : Assurer l'intégration progressive et opérationnelle de l'IA avec implication des collaborateurs pour favoriser l'adoption et l'appropriation des solutions.
Cartographie des processus métiers
Diagnostic des usages existants Cas d'usages par objectifs métiers
Séances de travail collaboratif
Sensibilisation des dirigeants, managers et collaborateurs référents aux potentialités de l'IA Travail conjoint avec eux pour adapter les solutions IA aux spécificités de l'entreprise.
Co-construction des livrables
SWOT "l'entreprise et l'IA" Élaboration plan de communication et de déploiement pour garantir une mise en œuvre efficace et progressive.
Accompagnement global pour dirigeants exigeants
Une phase stratégique
Vision IA Codir, enjeux sectoriels, positionnement marché
Identification des besoins, des tâches optimisables, outils & technologies en place
Une phase de réflexion collaborative
Mobilisation collaborateurs référents Maturité numérique interne Cas d'usage IA possibles Moyens et ressources
Diagnostic et plan d'action
Une phase de Formation
De 2 à 6 demi journées avec demo et pratique intensive de ChatGPT, mais aussi Perplexity, Claude, Grok, Gamma et autres IA + exercices intersessions
Une phase accompagnement et suivi
Référents IA Montée en compétences Soutien des managers sur évolution missions des équipes
La méthode A-I-D-E-F-C
A – Annoncer
incarner une vision
I – Identifier
usages & maturité internes
D – Démystifier
apprendre par la pratique
E – Engager
former et poser un cadre
F – Favoriser
créer des rituels IA (temps, espaces)
C – Communiquer
partager les réussites
Ce que vous allez en retirer
Vision claire du rôle de l'IA dans votre business
Outils concrets pour structurer votre feuille de route