Rámec strategických priorit

Pokud je na vašem seznamu priorit patnáct položek, nemáte ještě žádné priority. Tato šablona vám pomůže sjednotit organizaci kolem 3-5 cílů, na kterých skutečně záleží: s jasnými kritérii úspěchu, rozhodovacími rámci a komunikačními strukturami, které udržují realizaci na správné cestě. Projděte si proces výběru priorit, sladění zdrojů a vytvoření rozhodovací struktury, která promění strategii v akci. Zahrňte rámce pro odmítnutí věcí, které se nehodí, protože stanovení priorit je stejně tak o tom, co přestanete dělat, jako o tom, co začnete.